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為了進(jìn)一步提高員工提報(bào)合理化建議的積極性，超市公司總經(jīng)辦于2010年8月4日上午在四樓會(huì)議室舉行了超市公司合理化建議頒獎(jiǎng)儀式。超市公司總經(jīng)理彭成青、營(yíng)運(yùn)處經(jīng)理李彥青、總經(jīng)辦經(jīng)理趙志芹、各分店店長(zhǎng)、獲獎(jiǎng)人員出席了此次頒獎(jiǎng)儀式。

合理化建議推行至今已有一年的時(shí)間。從最初的“節(jié)儉方案”到現(xiàn)在的“合理化建議”，從最初節(jié)約一張紙、一支筆、一分錢(qián)，到現(xiàn)在的制度優(yōu)化、流程優(yōu)化、提升服務(wù)、提升工作效率等各個(gè)方面，我們已從固有的節(jié)約思維模式漸漸走了出來(lái)。

在這一年里，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的合理化建議。從這些建議中我們可以看到，員工越來(lái)越關(guān)心企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)合理化建議的提報(bào)，使得我們各項(xiàng)工作不斷的完善。這將會(huì)是企業(yè)快速發(fā)展最有力的保障。