7月22日,大洋百貨下發(fā)了《大洋百貨審計檢查管理體系(試行)》的文件,為了使各部門員工全面了解審計檢查工作的范圍和工作性質(zhì),7月下旬大洋百貨審計監(jiān)察科組織各部門學習此文件。
為了檢測學習效果,審計監(jiān)察員要求各部門學習時長不少于40分鐘,并通過制度宣講、自由討論、總結三個環(huán)節(jié),各部門將員工的學習報告提報至審計檢察員杜文科。據(jù)員工反映,通過此次學習,對于部門間可能存在的推諉扯皮現(xiàn)象有了更好的解決辦法,這些制度可以讓審計監(jiān)察工作變得有章法可依,提升工作效率的同時,對全員監(jiān)察奠定了很好的基礎。
審計監(jiān)察工作是規(guī)范公司運營,防治公司利益受損,填補制度漏洞的重要管理部門,對于今年新組建的審計檢查部門,只有動員全體員工深刻的認識到此項工作的范疇和重要性,才能有效開展起來。