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都說機(jī)會滿地都是，但要理出一個源頭并不容易。沒有雄厚的資金，沒有熟稔的經(jīng)驗(yàn)，更沒有市場資源，從哪里開始做呢？其實(shí)對于咱們零售企業(yè)和顧客而言，最好的模式莫過于“菜采田頭，果采山頭，魚采塘頭，貨采源頭，農(nóng)超對接”，只有這樣，才能讓咱們的顧客買到放心的產(chǎn)品，讓咱們零售企業(yè)更熟悉掌控市場，把更多低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶到咱們顧客面前。自從集團(tuán)推行源頭貨后，寧晉天一廣場C三童裝樓層銷售、毛利一直名列前茅，各項(xiàng)占比呈增幅狀態(tài)，6月8日王利利經(jīng)理在經(jīng)營分析會上就源頭貨的各種經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。

1、對于備貨計(jì)劃前要勤轉(zhuǎn)市場，勤于供商溝通，在進(jìn)貨前列出了詳細(xì)的時間節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃；看廠家來決定拿貨多少，勤于供商交流，沉淀供商。

2、及時跟柜組主任和員工進(jìn)行溝通，根據(jù)季節(jié)和商品屬性和流行風(fēng)格來進(jìn)行拿貨。

3、貨拿回來要與員工溝通，宣導(dǎo)咱們激勵政策，鼓勵員工多銷售,提高源頭貨銷售。

在會議交流座談環(huán)節(jié)，參會人員爭先恐后地發(fā)言，講述各自的供需訴求，暢談聯(lián)合采購的優(yōu)勢和對雙方的好處，表達(dá)積極擁護(hù)的態(tài)度。 在千變?nèi)f化的市場中，王利利經(jīng)理勤于思考、勤于總結(jié)，勇于創(chuàng)新并且發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；我希望，在我們以后的工作中，也要學(xué)習(xí)王利利經(jīng)理的這種相互協(xié)助、勤于溝通，一起想辦法，堅(jiān)持不懈的努力拼搏精神，相信成功就在不遠(yuǎn)的前方！