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2010年5月12日下午，家電公司在總經(jīng)理辦公室召開了四月份績效溝通會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理劉海平主持召開，各商場經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議，另外商業(yè)公司總部計(jì)劃專員陳志軍、趙滟、王樂，績效專員李浩旭也應(yīng)邀出席了此次的會(huì)議。

會(huì)上，首先由各商場、各部門總結(jié)了四月份工作中的不足與亮點(diǎn)及改進(jìn)方向，闡述了五月份的工作方向及工作思路。其次，部門對(duì)部門、商場對(duì)部門、部門對(duì)商場內(nèi)存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。最后劉總將各商場、各部門四月份各項(xiàng)工作中存在的亮點(diǎn)與不足做出了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。

本次溝通會(huì)與以往不同的是，各商場對(duì)職能部門提出了工作需求，希望各職能部門在某些工作中能給予幫助，充分體現(xiàn)了基層員工對(duì)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。