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2010年3月13日下午，內(nèi)丘大賣場(chǎng)辦公室組織召開了流程管理座談會(huì)，各職能科室負(fù)責(zé)人及流程管理員參加，總經(jīng)理蘇桂英出席會(huì)議。

本次流程管理座談會(huì)主要對(duì)1-2月份大賣場(chǎng)流程管理工作進(jìn)行總結(jié)，以及對(duì)第二階段的流程自檢工作執(zhí)行情況及效果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在流程自檢過程中對(duì)能夠嚴(yán)格按照自檢計(jì)劃執(zhí)行，通過檢測(cè)對(duì)流程及制度、表單的優(yōu)化提出合理化建議的科室給予了表?yè)P(yáng)。

會(huì)議還以分享實(shí)際案例形式，讓參會(huì)人員分別進(jìn)行發(fā)言淺談通過案例得到了收獲，及下步流程管理工作思路與方向。

最后總經(jīng)理蘇桂英指出，流程管理必須從源頭抓起，讓一線員工能夠重視和了解流程工作是大賣場(chǎng)的重點(diǎn)工作，授予了具體的方式與方法。本次座談會(huì)對(duì)于流程管理今后的發(fā)展指明了方向，使管理者統(tǒng)一了思想，為大賣場(chǎng)下步流程管理推行工作奠定良好基礎(chǔ)。